4月24日上午9点，目标与资产管理办公室召开第一次工作会议，明确职责分工，建立工作机制，梳理近期重点工作，确保各项工作落到实处。

  由于目标资产管理办公室是由原目标任务与督察办公室和原运行保障办公室合并而成，部门职责亟需梳理。首先，郭玲艳主任带领全体成员研究讨论部门名称，大家讨论决定部门名称暂定为目标与资产管理办公室，待报处里研究确定。其次，郭玲艳主任带领大家研讨部门职责，对部门职责进行逐条梳理及调整。第三，郭玲艳主任对部门人员的岗位职责进行调整，直观的让部门成员知道自己该做什么，要求大家既有分工，也要相互协作。第四，郭玲艳主任给大家传达了《2017年后勤保障处（后勤集团）各部门重点工作》要求，特别强调了我部门负责的各项重点工作，要求大家齐心协力踏实完成各项重点工作。第五，大家研讨了部门近期工作，大家一起主要研讨了如何搭建后勤工作督察体系，做好各二级部门在工作中的监督落实、质量检查、工作进展及任务完成情况。各位副主任也对负责的近期需要完成的工作进行了梳理。最后，郭玲艳主任强调工作劳动纪律，要求部门成员杜绝迟到早退现象。希望大家共同努力，全力推进部门工作上一个新台阶。