3月2日下午，物业服务中心在二楼会议室开展业务学习活动，主题为“关于加强执行力建设的思考”，主讲人为中心主任王友松同志，中心全体管理人员参加了此次业务学习活动。

 王主任首先对本次学习的目的进行了说明，要求干部队伍要注意提升执行力，对标一流，认真对照检视，真抓实干；要着力提升中心后勤服务保障的质量和水平，为学校双一流建设提供坚强有力的后勤保障。

 随后，王主任从什么是执行力、执行的重要性、执行力缺失的原因等几个方面进行了分析。他强调，要提高管理水平，达到预期目标，势必要提升团队和个人的执行力；没有执行力，就没有竞争力；要成功的完成任务，5％在于战略，95％在于执行。

 最后，王主任就如何提升执行力进行了详细讲解。一是要创建执行力文化，领导者或是管理者要参与到具体的运营过程中，并解决过程中的困难，直至成功；二是要发挥领导干部的表率作用，做到勇于担当、能够担当、敢于担当。

 通过此次学习活动，增强了中心管理人员的责任意识，同志们表示在今后的工作中要做到时常自省，引导、带领员工完成各项工作任务，遇事不退缩，不断提高业务能力，做到能担当、有底气担当。