规划与目标管理科主要负责后勤保障总体规划、社会化进程规划、业态规划、运行监控、项目管理、目标任务和经费管理等工作。具体为： 

1.负责后勤事业总体规划、社会化进程规划、业态规划、政策法规（法务）等工作；

2.负责后勤系统的目标任务体系建设，统筹运行主体的业务服务保障范围，制定周期目标或年度目标任务并开展相关考核；

3.负责制定财务管理和风险防控等相关文件，监督运行主体的总体经济活动和财务情况，对其财务工作进行业务指导；

4.负责建立健全后勤预算体系，统筹后勤系统年度预算的编制、执行、监督和问题整改；

5.负责规范后勤领域各类收入的分配及管理，制定运行主体经济收入分配方案；

6.负责后勤校拨预算项目申报的立项审核并报学校计划财务处；

7.负责后勤保障部技术合作项目立项审批；

8.负责后勤体系经费管理信息化建设；

9.负责建立健全本科室工作标准，明确工作规程、业务流程，完善工作机制;

10.完成上级部门和领导交办的其它工作。