5月24日上午，后勤保障部召开参加学校“最美后勤保卫人”评选活动总结复盘工作会议，全面总结评选过程中的做法、经验和不足。后勤保障部部长陈勇，党委书记覃维，党委副书记、纪委书记李煜宏，副部长杜映锦、杨亚群，各中心负责人，活动参评人员，综合科同志等参加会议，会议由覃维主持。

蒋燕同志从筹备宣传、选拔择优、评选过程、成果成效等方面介绍了参加学校“最美后勤保卫人”评选活动的整体情况。她谈到，此次评选活动挖掘了一批后勤岗位上的优秀员工，选树了榜样和典型，激发了员工的工作热情和积极性。同时也加强了员工之间的交流与沟通，增强了员工的归属感和凝聚力，提升了后勤人的形象与价值。

活动参评代表、公寓管理与服务中心扬华斋值班员肖建军同志在发言中说到，通过参加“最美后勤保卫人”的评选活动，对自己在日常工作中存在的不足和努力的方向有了较为全面的了解。自己能够入选“最美后勤保卫人”拟表彰人选，离不开后保部的悉心指导和同事们的鼎力支持，也离不开广大师生员工的认可和鼓励。这份荣誉不仅仅属于自己一个人，也属于整个后勤团队，是全体同事共同的努力和付出取得的成绩。自己将会倍加珍惜这份荣誉，更加努力地工作，不断提升自己的能力，更好地为学生服务，为后勤的发展贡献自己的力量。

活动参评代表、能源与维修服务中心运输服务部交通车驾驶员石磊同志在发言表示，非常荣幸能够参加此次评选活动，这是学校和后保部对校车服务、对校车驾驶员以及对自己工作的认可。后勤的工作没有容易的，更没有轻松的，每一位被推选的员工都是各个岗位上的优秀代表。由于岗位属性、准备不足等方面原因参评虽未能入选“最美后勤保卫人”，但自己将继续立足本职、爱岗敬业，勤劳奉献，持续提升技术能力和服务意识，在服务育人的岗位上实现自我价值。他动情地说到：“自2011年9月7日起，已在学校后勤岗位工作服务近13年，感谢学校选择我，让我有机会为学校服务。我热爱我的工作，热爱服务的每一位师生。”

公寓管理与服务中心执行主任杨明星由衷地说到，在自己心中，后保部推选参评的10位候选人都是“最美后勤人”，他们的事迹完美诠释了后勤工作的定位——“优质服务供给者，交大师生贴心人”。通过评选活动，创建“最美后勤人”岗位，有效调动员工工作的热情和积极性，并给予奖励，让员工在工作岗位上有荣誉感、获得感和幸福感。

能源与维修服务中心主任郑永川谈到，后勤人在平凡的岗位上默默奉献，用责任和担当，确保学校的安全稳定，值得我们每一个人学习和借鉴。通过总结复盘，确实在评选活动过程中存在一些问题和不足，下一步将认真总结经验教训，不断推动各项工作再上新台阶。

覃维对参评的十位“最美后勤人”各个准备环节进行了点评，从三方面总结了本次参评工作。他讲到，一是有组织地开展工作。一个人的成功，不是一个人的战斗，是一个团队在支撑。二是“亮点”很重要，突出特色、抓住兴奋点、引发共鸣。三是成功建立在技术支撑上，离不开勤学苦练，反复打磨。后勤人的典型在哪里？先进在哪里？模范在哪里？就在我们身边，我们要以先进模范为镜，向先进典型看齐。

李煜宏谈到，通过在后勤系统组织此次评选活动，弘扬了劳模精神、劳动精神、工匠精神，在每一位后勤人心中起到了选树典型立标杆的示范引领作用。推优活动秉持公平、公正、公开的原则，营造出公开透明的评比氛围，增强了员工的归属感和凝聚力，从而不断提升员工服务意识和职业素养。

杜映锦表示，通过总结复盘，认真总结经验，分析不足，不断提升工作能力。祝贺获评“最美后勤保卫人”的员工们，这项殊荣不仅是对员工个人业绩的认可，也是对后勤工作的肯定。

陈勇对后保部参与此次“最美后勤保卫人”评选活动中展现出的新面貌新形象给予充分肯定，对获评殊荣的员工们表示热烈祝贺。他强调，通过总结复盘，既能回顾、分析和总结，从中提炼出经验教训，又能进行交流和分享，进一步提高工作水平，创新工作思路。一方面是团队，要抓架构、抓战略、抓人才、抓制度、抓文化。另一方面是个人，要对员工做好引导，讲情怀、讲态度、讲方法，给员工指引方向，给出前途，给出愿景。

陈勇在讲话中指出，后保部将进一步加强队伍建设，切实把后勤员工“关心好、爱护好、发展好”，并持续加强后勤系统内涵建设和文化建设，通过树立先进典型，弘扬后勤人精神，不断提升后勤服务保障的形象、能力和水平。

——要发挥好“传帮带”作用。要形成尊重模范、致敬英雄的氛围。一支不尊重英雄的团队，或者说没有英雄的团队，是没有未来和前途的。在我们的队伍里，一定要有英雄，有模范。对获得各种奖励的优秀员工，我们要大张旗鼓、旗帜鲜明地宣传和表彰。

——要建立后勤荣誉体系。要组织开展评先评优活动常态化，树立后勤人的典型、榜样，弘扬正气。

——要建立人文关怀体系。关心和爱护后勤队伍中的每一位成员。员工加入到后勤工作，就是选择了一个成长通道，进入了一个发展阶段。我们要让员工感受到这是一个向阳生长的通道，让员工有收获感。

——要做好员工培训工作。组织后勤各岗位优秀员工为新员工、新一线员工开展培训，分享工作经验，立足岗位，做好后勤工作。

——要加强人才工程建设。英雄模范的出现，一靠个人努力，二靠组织培养。要积极营造氛围，加强人才工程建设，大力培养专家骨干、英雄骨干、后备干部，包括年轻人队伍。通过营造氛围，让员工有更多的获得感、幸福感。