自成立以来，后基处为贯彻学校第72次常委（扩大）会议精神，落实学校“同类整合、管服分离，优化机制、成本管控，立足当前，着眼发展”的后勤保障总体思路，以提高后勤服务质量和保障能力为核心，以强化管理、规范运行和健全监督、考核、评价体系为主要内容，努力探索以合同化契约式服务为主要手段的后勤保障新体系，以便更好地为教学、科研、人才培养做好保障服务工作，为学校发展提供有力的后勤支撑。

6月26日上午，后基处2018年后勤服务签约字仪式在综合楼129室举行。后基处与饮食服务中心、物业服务中心、维修水电及运输服务中心、医幼及场馆服务中心分别签订了2018年后勤服务协议。

协议签订后，后基处将在日后的工作中履行学校赋予的甲方监督考核管理职责，各中心也将严格按照《后勤服务协议书》上的要求履职尽责，把签约与今年的基础工作结合起来，开展具体业务和相关管理工作，做好各项工作。

协议明确了甲乙双方的权利、义务和责任，对中心的工作和服务范围进一步进行了界定。后勤服务协议的签订，标志着学校以甲乙方管理模式的后勤保障运行工作开始以合同式契约化方式进行，是后勤保障运行机制和模式改革进一步实质化推进的体现。

在欢快的音乐背景下，签字仪式圆满结束。

后勤服务协议书制定的背景和实施阶段：

第一阶段：2017年底-2018年3月，调研兄弟院校。后基处先后对四川大学、四川师范大学、西南民族大学、成都东软学院、宁波大学等学校开展了调研工作，就各校的后勤保障运行模式和服务监督及考核的内容和标准等问题进行了充分交流和讨论；

第二阶段：2018年4月，成立专项工作组。4月3日王顺洪书记到后勤与基建管理处调研，向后基处和中心工作提出关于运行保障模式等工作的意见。为贯彻落实学校的要求，后基处抽调人员组成专项工作组，启动了服务协议拟定工作，并于4月底完成了4个服务协议文本的起草工作（包括主合同和服务质量标准、安全标准其他附件）。

第三阶段：2018年5月-6月，服务协议讨论、定稿阶段。期间，专项工作组按学校《后勤保障运行实施方案（试行）》文件反复修改服务协议。为贯彻落实学校大学习、大讨论、大调研的要求，也为认真征求各中心的相关意见，6月19日-21日，后基处关秦川处长、陈兴莲书记、郑澎副书记及目标监察科一行分别对4个中心进行服务协议调研工作，现场就服务协议的修改意见与各中心进行充分的讨论、交流和沟通。目标监察科按会议精神对服务协议进行调整后，于6月25日再次向各中心征求意见并形成最终稿。

从成立专项工作组到正式签字，工作组历经了4次调研、多次内部讨论修改、2次征求中心意见，同时服务协议在拟定过程中也得到了各中心全力支持配合。这为后基处做好以后的运行保障管理工作奠定了坚实的基础。