为了全面梳理后勤保障处二级部门制度体系，深化后勤保障处机构改革，强化后勤保障处安全责任意识，经后勤保障处商议，成立调研工作小组，由后勤保障处关秦川处长、陈兴莲书记带队，处机关各部门负责人全程参与，于2017年5月16日-23日，对全处10个二级部门分批开展工作职责及重点工作调研，分管处领导及各二级部门负责人参与本部门调研。

  调研会上，关秦川处长对本次调研工作的原则做了阐述和明确指示，要求各二级部门按工作职责、机构设置、制度建设、重点工作四大项分别讲解。在听取各二级部门负责汇报后，关处长和陈书记，以及分管处领导对其工作提出要求和建议。关处长重点对各二级部门在岗位定责、制度建设、安全防范制度体系和部门宣传工作等重点关注内容提出要求，要求各二级部门狠抓制度建设和安全工作，严防安全事故发生；关处长以切身体会，对部门宣传工作提出诸多建议，旨在全面提升后勤服务形象。陈书记代表处党委，要求各二级部门加强党风廉政和内控制度建设，加强各部门高危风险岗位的监管。

  处领导层高度重视本次调研工作。工作开展可谓时间紧、任务重，各部门调研时长均在1.5小时以上，有的部门甚至时长达2.5-3小时。最紧张的一天，调研小组全天8小时，听取5个二级部门的汇报。调研会后，关处长要求目标督察与资产管理办公室对会上内容进行仔细汇总整理，并根据处领导在会上的指示和二级部门汇报内容，针对各部门拟定督察指标。

  此次各部门工作职责及重点工作调研，明确二级部门服务职责的范围，加强处内基础管理，依靠制度流程规范，提升各项管理。