2017年3月20日下午15时，在九里校区水电保障中心会议室组织中心各部门主管及全体党员工作例会。会上，水电保障中心刘军主任对学校今年重点工作、后勤保障处（后勤集团）重点工作进行了传达。

  首先对后勤保障处（后勤集团）2017年十项重点工作做了详细的介绍，并对十项重点工作中涉及到水电保障中心的水电全成本分摊机制建设、后勤文化建设、安全工作体系建设、绩效考核和薪酬体系建设中的主要内容作了说明，特别是水电成本分摊机制建设，该机制即是学校、后勤保障处的工作重点，更是水电保障中心2016年以来一致努力推进的重要工作，水电保障中心从2016年开始对全校的水电表计进行逐一的排查，通过到每个教学楼、实验室、每层楼、房间查看水电表计情况，向相关部门索要了房间的分配明细，通过总体的分析先后提出了水电表计安装方案、全收实支、成本分摊机制建设方案（讨论稿），刘主任接下来对这项工作做了具体的要求和分工，要求各部门要充分的认识该项工作的重要性，部门之间要充分的配合积极完成该项工作，水电全成本分摊机制建设工作主要由李睿副主任负责推进，李副主任在会上也对该项工作现在的进展情况做了详细的介绍，争取早日完成该项工作。

  随后成铁军副主任对后勤保障处（后勤集团）2017年工作要点做了详细的介绍，就后勤保障处进一步落实党委主体责任，落实廉政建设责任制，理顺体制，规范服务标准，提升服务保障能力做了详细的介绍，就涉及水电保障中心的各项工作做了充分的说明。