总结经验“补短板”，凝心聚力“再出发”

  后勤保障处（后勤集团）举行2016年二级部门、代管企业年度工作考核会

  往者皆谨鉴，来者尚可追。为充分总结后勤保障处（后勤集团）各单位2016年各项工作开展情况，为来年更好地开展保障和服务工作奠定基础、指明方向，根据《后勤保障处（后勤集团）目标任务管理暂行办法》（后保文[2015]22号）要求，2016年12月27日上午8:30，后勤保障处（后勤集团）在犀浦校区处办公楼二楼会议室举行了2016年二级部门、代管企业年度工作考核大会。

  后勤保障处（后勤集团）处长（总经理）关秦川，后勤保障处（后勤集团）党委副书记高磊，副处长（副总经理）郑简平、马勇锋、覃维、赵钢锋，处长（总经理）助理魏莉以及各单位副科职（含处内聘科职干部）及以上人员参加，会议由关秦川同志主持。

  会议伊始，关秦川同志对本次年度工作考核提出了三点要求，要求各单位务必重视部门考核工作，严格按照考核办法述职；务必准确、真实、全面地反映2016年开展的工作；务必总结问题与不足，并提出进一步改进措施。

  按照议程，目标任务与督察办公室副主任陈大志同志对2016年度后勤保障处（后勤集团）二级单位考核工作进行了解读说明，目标任务与督察办公室主任罗润生同志公布了各单位督察督办事项情况，并对扣分原因逐一解释。

  在述职环节，各单位按照代管企业、一类单位、二类单位、三类单位的顺序汇报一年来的工作业绩和下一步工作计划，根据各单位述职情况，24位评委对17个二级部门（不含代管企业）进行了评分考核。

  最后，关秦川处长发表讲话，对本次考核会做出了总结，他就做好后保处2017年工作提出了明确的要求。

  他表示，本次年度工作考核会会风很好，大家态度端正、准备充分，用数据说话，在肯定成绩的同时，也提出了不足和下一步改进措施。

  他指出，现阶段后勤正进入新的改革期和调整适应期，面临财力紧张、物价上涨、人工成本提升等压力，这些无疑对后勤工作来说都是很大的冲击。再者，学校场馆管理、南北园管理等很多工作都交由后勤来做，我们的工作责任又拓宽了许多，但同时也证明学校对后勤充分的信任。海燕如果没有风浪，那么它无法高飞；树木如果没有风雨，那么它无法生长；我们如果没有压力，便不能前进。在接下来的工作里，各部门一定要各司其职、相互支持，万事以大局为重，使出洪荒之力，做好保障。

  他强调，2017年后保处要从三个层面着手改进工作，1、确保各项工作安全开展，这是后勤工作的命脉；2、增强服务意识、保障意识，工作目标化、可视化，最大限度使服务保障能力与师生需求相匹配；3、提升主体性、主动性、能动性，站在学