2015年7月，学校第一次国有资产委员会全体委员会会议明确后勤保障处承担植物资产分管工作。我处高度重视此项工作，在党政联席会上部署分工，由运行保障办公室牵头，处内相关部门协助开展具体工作。

   植物资产管理工作的开展并不顺利，首先面对两个突出难题：一是没有两校区植物资产实物台账及相关数据信息；二是国家未颁布相关管理办法，国内高校也没有现行成熟的规章制度可参考。怎样开展工作成了我处丞待解决的问题。

   根据其它类固定资产管理经验，植物资产的管理离不开两项具体工作建设：一是规章制度的建设；二是实物台账的建立和管理。而这两项工作都要从零开始，运行保障办公室齐头并进，一方面开始相关制度和办法的撰写工作，在处领导和处内相关部门的支持下，顺利完成植物资产管理办法的初稿编制并在近期通过处内修订意见征集得到进一步完善；另一方面着手实物台账的建立工作。

   为了建立植物实物资产台账，我处向学校申请委托具备专业园林绿化资质的公司对我校九里、犀浦两校区植物资产开展评估盘点工作，得到学校的大力支持，安排了专项经费。我处积极配合采购与招标管理办公室编写《西南交通大学成都两校区植物资产评估盘点清查》招标文件， 2015年12月3日采购与招标管理办公室组织评标专家进行了谈判和评审，最终确定成交候选人为成都怡境花卉有限公司。此项清查工作将于2016年学校120周年校庆后在两校区全面开展。