各中心、科室，各工会小组：

为深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，根据《西南交通大学后勤保障部2025年工作要点》（西交后保文〔2025〕1号）关于“加强队伍建设，打造后勤职工队伍发展体系，开展各种形式的技能培训，组织职工技能比武”工作要求，建立健全后勤领域选树典型、争当先进、培育优秀职工的荣誉体系，激发后勤干部职工向优秀职工学习的热情，创建后勤每个职工皆能成才的发展通道，每个岗位皆能出彩的展现机会，经2025年4月，后勤保障部第11次部长办公会研究决定，后勤保障部会同校工会举办 “匠心后勤，服务先锋”首届（2025年）职工职业技能大赛，现将比赛工作有关事项通知如下。

一、比赛目标

（一）探索创建选树命名一批后勤系统“技能人才创新工作室”。坚持以立德树人为根本，以岗位创新为导向，依托后勤技能人才先锋队伍，打造创新工作平台和团队，组织引导教职工开展岗位技能创新活动，增强后勤职工的服务观念和创新意识，不断提升广大教职工的职业能力。

（二）开展创建学校工会系统岗位建功立业品牌活动。申报学校工会活动项目，以创建后勤品牌活动为载体，探索构建新时代后勤领域工会工作体系，引导和调动后勤职工紧紧围绕学校及后勤保障部中心工作，竭诚服务师生建功立业的积极性，打造一批具有思政引领力与民生保障力富有后勤特色的工会活动品牌，拓宽工会工作新载体。

（三）开展技术培训、业务交流、高师带徒等活动，全面提升后勤一线职工的专业技能和业务素养，培育更多技艺高超、服务一流的后勤业务骨干，着力培养技能型、研究型、创新型后勤职工队伍。

（四）促进后勤各部门、各岗位交流合作。通过比赛活动，加强后勤内部交流学习，展现后勤保障部新组建以来后勤工作的独特魅力和丰硕成果，树立后勤人良好校园形象，赢得师生和社会的广泛赞誉。

二、竞赛原则

坚持公平、公正、公开的原则；坚持“以赛促训”重在提高岗位技能；坚持广泛动员、层层选拔；注重考察后勤技能基本功和实际应用能力；确保竞赛程序严谨、规范有序。

三、比赛组织机构

（一）设置后勤保障部首届（2025年）职工职业技能比赛工作领导小组，并特邀校工会相关负责人给予赛事指导。

总顾问：靳能法

总指导：高 磊

组 长：陈 勇、覃 维

副组长：李煜宏、梁 冰、杜映锦、杨亚群、刘 勇

成 员：后勤保障科室中心相关负责人

（二）牵头推进责任科室

由综合科、人力资源科在领导小组指导下分工牵头推进工作。

四、比赛项目

（一）项目设置

1. 立足后勤保障服务各类岗位技能比武，首期比赛项目设置结合后勤通用大类工种岗位特点，鼓励后勤职工积极参与，共同展示技艺。拟设置不超过10个职业技能比赛项目。由各中心或科室在以下岗位工种中承办选送比赛项目。

后勤保障部职业技能比赛项目设置参考表

（二）技能比赛内容

比赛内容可包括理论考试与实践操作两个部分，总分100分，原则上按照理论（30%-40%），实践操作（70%-60%）分配。

1. 理论考试：由承办中心根据比赛项目适用的工种岗位实际需要设置，结合学校后勤保障服务特点编制理论考试内容，编制内容包括：适用工种所必备的理论知识、操作规范、服务规范、安全生产要求、岗位标准、校史校情、后勤保障部文化理念等。题型设置可以选择题为主。

2. 实践操作：由承办中心根据比赛项目适用的工种岗位实际需要设置，结合学校后勤保障服务特点设置实践操作项目，实践操作内容应包括：具体操作内容描述，设置的实践操作能够体现参赛者熟练运用相关工种岗位基本技能和专门技能，完成本比赛项目较为复杂的工作；完成部分非常规性的工作；能够独立处理工作中出现的问题；能够指导和培训本工种岗位所需初中级人员等。

（三）技能比赛规则及要求

由承办中心根据比赛项目设置理论考试与实践操作比赛规则，包括：理论考试与实践操作评分标准；操作规范要求，安全要求，退出比赛或比赛无效的负面清单等。比赛规则应注意规程严谨，标准明确，要求清晰。

（四）评委构成建议

1.理论考试：由承办中心根据比赛项目编制理论考试内容后提交比赛领导小组，由领导小组统一组织安排进行理论考试。

2. 实践操作：由承办中心根据比赛项目设置3-5名评委，提出评委建议名单。评委构成：⑴具有工勤技能三级及以上等级证书或相关领域中级职称证书及以上专业人员，突出评委实践操作的专业性；⑵承办部门可派出最多1名中心负责人组成评委； ⑶可邀请相关专业或面向保障服务对象的学生评委1名。

相关专业评委人选，可在后勤保障部、学校相关单位邀请，个别项目可邀请校外同城高校相关专业领域专家。各承办中心可提供每个比赛项目5-7名评委建议名单，由领导小组或部长办公会审核后统一选定。

（五）参赛人员范围

由承办中心根据比赛项目明确规定，凡后勤保障部范围内从事比赛项目相关工种岗位、或具有比赛项目所需相关职业技能等级证书的人员均可报名参加相应项目比赛。

（六）比赛结果运用

1.后勤保障部首届（2025年）职业技能比赛，各项决赛设置冠、亚、季军奖或设置一、二、三等奖，颁发获奖证书与奖品。其中奖项设置将根据各项比赛参赛人员设定。

2.对于最终获得比赛名次前列的，将优先作为后勤保障部创建后勤系统“XXX（姓名）技能人才创新工作室”选树命名候选人选。具体办法另行制定。

3.对于最终获得比赛名次前列的，将优先作为推荐参加更高等级竞赛或培训选送人选。

五、比赛进程

分为中心自主组织选拔赛（或初赛）和后勤保障部层面组织正式赛（或晋级赛、决赛）两个阶段开展。

（一）第一阶段（2025年5-6月），

各中心结合本部门岗位工种特点，参照本工作方案要求，自主设置比赛项目及相关内容，制定选拔赛（或初赛）实施方案报备比赛工作领导小组，开展推荐比赛项目和选送优秀选手的遴选。

各中心根据本部门比赛结果情况，推荐不超过2个职业技能比赛项目作为后勤保障部首届职业技能比赛项目；组织选送优秀选手参加后勤保障部首届职业技能比赛。

（二）第二阶段（2025年9-10月）

后勤保障部比赛工作领导小组根据各中心选送的技能比赛项目，组织遴选出后勤首届职业技能比赛项目，不超过10个。统一完善相关比赛项目内容和要求，报部长办公会审定后实施。

六、经费使用

1.各部门自主组织选拔赛（或初赛）所需经费，主要用于比赛组织物料费用支出，可从各中心业务费中列支。

2.后勤保障部层面组织的正式赛（或晋级赛、决赛）所需经费，主要用于组织比赛物料、宣传、奖证书与奖品等支出。从后勤保障部相关业务经费、职工培训经费及工会经费中统筹列支。分别由综合科、人力资源科组织实施。

后勤保障部       

2025年4月24日